先進(jìn)的管理模式
清晰的進(jìn)度管理、專(zhuān)業(yè)成熟的計劃管理,持續驅動(dòng)生產(chǎn)改善交付
本系統涵蓋:銷(xiāo)售管理、項目管理、工程管理、計劃管理、資財管理、進(jìn)度反饋、品質(zhì)管理、成本管理、報表查詢(xún)、參數配置、圖紙管理等模塊,系統靈活簡(jiǎn)單易用;動(dòng)網(wǎng)提供成熟的軟件及各崗位的操作規范,優(yōu)化企業(yè)內部的工作流程、制定績(jì)效考核的方式及數據指標,從軟件上與崗位績(jì)效上來(lái)根本解決模具制造企業(yè)的計劃執行力的難題。
動(dòng)網(wǎng)模具管理軟件依據崗位QCD的指標管理理念而開(kāi)發(fā),真正能使企業(yè)資源(人、設備、廠(chǎng)商)得到最大化的利用,同時(shí)貼近行業(yè)內的員工的工作習慣,是一套能長(cháng)久高效應用的成熟系統
項目管理
項目\計劃\交期模擬
進(jìn)度\預警\齊套率
文件\紀要\發(fā)貨
采購管理
詢(xún)價(jià)/項目訂料/外發(fā)
現場(chǎng)進(jìn)度
任務(wù)\個(gè)人產(chǎn)出
個(gè)人良率\自檢數據
無(wú)紙化支持
裝配進(jìn)度
報工/裝配計劃
零件進(jìn)度
成本統計
材料費\外發(fā)費
設計\加工費
分攤\利潤核算\應收付
工程管理
機械\電氣設計進(jìn)度
產(chǎn)品構成\內制外購件
圖紙\工藝\程序
計劃管理
交期產(chǎn)能排程模擬
車(chē)間負荷\溢出量
項目\零件\工序計劃
調度\預警\異常
品質(zhì)管理
任務(wù)\進(jìn)度\報告
報廢\返修\特采
進(jìn)料\過(guò)程\產(chǎn)品檢
倉庫管理
收料\發(fā)料\盤(pán)點(diǎn)
安全量\備庫/缺少數分析
綜合流程
清晰的進(jìn)度管理、專(zhuān)業(yè)成熟的計劃管理,持續驅動(dòng)生產(chǎn)改善交付
綜合流程
清晰的進(jìn)度管理、專(zhuān)業(yè)成熟的計劃管理,持續驅動(dòng)生產(chǎn)改善交付
根據客戶(hù)別、產(chǎn)品別制定年度銷(xiāo)售額目標,根據產(chǎn)品標準制定各個(gè)部門(mén)月度的產(chǎn)出、消耗、不良等目標,同時(shí)確立出公司及部門(mén)預算。目標與實(shí)際對比,累積公司經(jīng)營(yíng)管理數據,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)預測能力。
意向性訂單的報價(jià)管理、正式定單的合同管理、業(yè)務(wù)文件管理、業(yè)績(jì)排名統計等。
項目計劃、進(jìn)度、交期產(chǎn)能模擬
設計進(jìn)度、設計BOM、零件清單、工藝管理、工藝卡、審核、工程BOM表、制造全過(guò)程管理、標準工藝管理、圖紙下發(fā)管理、異常管理、進(jìn)度管理及進(jìn)度日清管理等。
支持全條碼或觸摸屏,分散輸入各個(gè)工序的實(shí)際進(jìn)度匯報收集,任務(wù)再分配及工序交接管理、急件插單等。
項目總體計劃,定單及零件工序按交期與產(chǎn)能自動(dòng)排程、延誤預警、車(chē)間工作量、任務(wù)再分配、計劃執行力考核、電視掛屏管理(選購)等。
采購申請、發(fā)行定單、外包定單、定單拖期、供應商管理等。
零件及訂單狀態(tài)的入庫發(fā)貨管理,內制標準件的安全設定及備庫制造申請等。
物料主檔建立、工程備料、日常入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)、調整等進(jìn)出管理,常用物料的安全庫存預警及申請等。
加工異常(報廢、追加工、特采),材料驗收預交、外包驗收預交、入庫等。
單據審核、成本分攤、按定單核算成本、按工程及工序核算、按參與資源核算、利潤圖表等。
員工、機臺按日、月、年等任意區間的實(shí)際明細與統計、品質(zhì)異常匯總與明細、效率統計、人員績(jì)效統計等。
移動(dòng)應用的遠程訪(fǎng)問(wèn)、電視掛屏、標準接口K3/SAP/U8/UG/PROE等系統的接口定制開(kāi)發(fā)程序。
UGS、PROE、Solid-Works、MasterCam 等工程設計、編程軟件的銷(xiāo)售及定制開(kāi)發(fā)。
【崗位積分制●管理體系】
【運用部署-崗位職能規范化】
輸入銷(xiāo)售定單 發(fā)貨單據
報價(jià)處理 制定項目總體計劃
設計部:據總計劃制定設計日程
零件出圖 BOM清單 圖紙發(fā)布
生產(chǎn)部:制定零件加工步序
車(chē)間日計劃 交期管理 任務(wù)調度
班組長(cháng):每日任務(wù)分派
計劃執行 工作量考核 現場(chǎng)改善
制造現場(chǎng)
Barcode 零件工藝卡
OS:Windows 2003/2008 Server
DB:Microsoft SQL Server 2005/2008
全廠(chǎng)游戲規則制定 經(jīng)營(yíng)目標設定
財務(wù)預算 考核機制 利益分配
采購員:處理材料 標準件等購入
外包員:處理外發(fā)相關(guān)
倉庫員:內備料 物料收發(fā)存
盤(pán)點(diǎn) 常備件安全庫存量設定
品質(zhì)部:異常處理 檢測數據
問(wèn)題跟蹤與改善
產(chǎn)品優(yōu)勢
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機械自動(dòng)化廠(chǎng)管理系統在企業(yè)落地的先行者 eMES系統(主動(dòng)管理系統EPC系統)
支持條形碼\觸摸屏\機床數據采集\無(wú)紙化解決方案。
清晰可視化的項目管理、進(jìn)度管理、資材管理。
能落實(shí)的自動(dòng)排程系統及計劃指揮系統平臺。
簡(jiǎn)單易行的裝配進(jìn)度管理、清晰透徹的成本核算管理。 |
服務(wù)優(yōu)勢
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致力于將先進(jìn)的管理模式與管理方法傳達給用戶(hù)
動(dòng)網(wǎng)提供資深職業(yè)經(jīng)理人駐廠(chǎng)達成目標的服務(wù)。
動(dòng)網(wǎng)提供持續驅動(dòng)生產(chǎn)改善交付率的一整套落地的服務(wù)!
5*8小時(shí)電話(huà),QQ(800166624)遠程服務(wù),解決您的后顧之憂(yōu)! |
案例優(yōu)勢
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機械類(lèi) 客戶(hù)案例列表或圖片顯示 |
購買(mǎi)流程
清晰的進(jìn)度管理、專(zhuān)業(yè)成熟的計劃管理,持續驅動(dòng)生產(chǎn)改善交付
1、了解動(dòng)網(wǎng)EPCMES系統 |
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動(dòng)網(wǎng)EPC系統免費下載:評估版本下載 |
購買(mǎi)后上門(mén)培訓,同版本免費升級,首年免費服務(wù)! |
2、簽定合同 |
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合同下載:標準合同下載 |
回傳地址:蘇州市干將東路17號104室 |
收 件 人:吳先生 |
移動(dòng)電話(huà):138 1262 3769 |
下 載:基礎數據準備 |
3、購買(mǎi)付款 |
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開(kāi)戶(hù)銀行: |
公司名稱(chēng):蘇州動(dòng)網(wǎng)智能科技有限公司 |
公司賬號: |
4、培訓實(shí)施 |
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下載:培訓學(xué)習流程說(shuō)明書(shū) |
約定培訓日期 |
使用效果
清晰的進(jìn)度管理、專(zhuān)業(yè)成熟的計劃管理,持續驅動(dòng)生產(chǎn)改善交付